“E disse ao vinhateiro: Eis que há três anos venho procurar fruto nesta figueira, e não o acho. Corta-a; por que ocupa ainda a terra inutilmente? E, respondendo ele, disse-lhe: Senhor, deixa-a este ano, até que eu a escave e a esterque; E, se der fruto, ficará e, se não, depois a mandarás cortar.” Lucas 13:7-9

Um famoso evangelista disse: “Custa 10% de esforço trazer uma pessoa a Cristo e 90% de esforço mantê-la em Cristo”. Esse princípio também se aplica à liderança. É muito trabalho desenvolver um membro para a liderança, mas é mais difícil fazer com que o líder persistentemente produza fruto. E é aqui que entra o supervisor.

O supervisor cuida do líder, para que ele se sinta estimulado, saudável e reconhecido em seus esforços. Como a essência do ministério de pequenos grupos é o desenvolvimento da liderança, o papel do supervisor é fundamental para essa tarefa.

É normal que igrejas em pequenos grupos tenham um porcentual de desistência de líderes. Essa porcentagem pode ser mais alta ou mais baixa dependendo da eficácia de seus supervisores. A deserção muitas vezes acontece quando líderes se sentem manipulados para atingir objetivos. Mas, ao contrário, se líderes são cuidados, supridos e desenvolvidos, eles desejarão permanecer ativos e alcançarão naturalmente seus objetivos.

Creio que o principal trabalho do supervisor é o de cuidado pastoral de seus líderes. Que outras funções de supervisão você considera essenciais?

Pr. Mario Vega